Раздел · 9 разборов
Психология в бизнесе
Процессы компании в малом и среднем бизнесе — во многом отражение личных динамик собственника. Раздел о том, как состояние первого лица проявляется в управлении.
Что делает бизнес-психолог и какие проблемы предпринимателя решает
Бизнес-психолог работает с разрывом между «знаю, что делать» и «не делаю». Какие задачи предпринимателя он решает, как проходит работа и чем отличается от терапии.
Психология в бизнесеКонфликт собственника и топ-менеджера: где он возникает и как его решать
Конфликт собственника и топ-менеджера повторяется с каждым новым руководителем, если граница между двумя ролями не проведена. Где она проходит и как её задать.
Психология в бизнесеПочему одни и те же управленческие меры одних мотивируют, а других выбивают
Мотивация не одна на всех: одному нужно признание, другому принадлежность, третьему свобода. Почему одинаковые меры дают разный результат у руководителей.
Психология в бизнесеРабота с состоянием: почему под нагрузкой вы перестаёте выбирать
Работа с состоянием: почему под нагрузкой вы перестаёте выбирать, как состояние влияет на качество решений и что возвращает способность решать.
Психология в бизнесеСиндром самозванца у собственника: почему успех не засчитывается и чем это оборачивается для бизнеса
Синдром самозванца у собственника: почему успех не засчитывается, как это меняет решения и найм и чем оборачивается для компании.
Психология в бизнесеСкрытая выгода: почему вы знаете, что нужно сделать, но не делаете
Скрытая выгода: почему вы знаете, что нужно сделать, и не делаете. Что покупает бездействие, как эту выгоду увидеть и что происходит, когда она становится явной.
Психология в бизнесеУправление командами в организации: почему узкое место не там, где вы ищете
Управление командами в организации: почему узкое место не там, где вы его ищете, и как система воспроизводит одну и ту же проблему при любом составе людей.
Психология в бизнесеУправление командой: почему одни и те же приёмы работают выборочно
Управление командой: почему одни и те же приёмы работают выборочно, от чего зависит реакция людей и как подбирать управленческое действие под ситуацию.
БлогСтрессоустойчивость руководителя: что это на самом деле и почему её не «прокачать»
Стрессоустойчивость руководителя — не навык, который недотренировали. Что это на самом деле, почему её не «прокачать» и что действительно повышает устойчивость.