Раздел · 9 разборов

Психология в бизнесе

Процессы компании в малом и среднем бизнесе — во многом отражение личных динамик собственника. Раздел о том, как состояние первого лица проявляется в управлении.

Формат работы

Что делает бизнес-психолог и какие проблемы предпринимателя решает

Бизнес-психолог работает с разрывом между «знаю, что делать» и «не делаю». Какие задачи предпринимателя он решает, как проходит работа и чем отличается от терапии.

2026 Читать →
Психология в бизнесе

Конфликт собственника и топ-менеджера: где он возникает и как его решать

Конфликт собственника и топ-менеджера повторяется с каждым новым руководителем, если граница между двумя ролями не проведена. Где она проходит и как её задать.

2026 Читать →
Психология в бизнесе

Почему одни и те же управленческие меры одних мотивируют, а других выбивают

Мотивация не одна на всех: одному нужно признание, другому принадлежность, третьему свобода. Почему одинаковые меры дают разный результат у руководителей.

2026 Читать →
Психология в бизнесе

Работа с состоянием: почему под нагрузкой вы перестаёте выбирать

Работа с состоянием: почему под нагрузкой вы перестаёте выбирать, как состояние влияет на качество решений и что возвращает способность решать.

2026 Читать →
Психология в бизнесе

Синдром самозванца у собственника: почему успех не засчитывается и чем это оборачивается для бизнеса

Синдром самозванца у собственника: почему успех не засчитывается, как это меняет решения и найм и чем оборачивается для компании.

2026 Читать →
Психология в бизнесе

Скрытая выгода: почему вы знаете, что нужно сделать, но не делаете

Скрытая выгода: почему вы знаете, что нужно сделать, и не делаете. Что покупает бездействие, как эту выгоду увидеть и что происходит, когда она становится явной.

2026 Читать →
Психология в бизнесе

Управление командами в организации: почему узкое место не там, где вы ищете

Управление командами в организации: почему узкое место не там, где вы его ищете, и как система воспроизводит одну и ту же проблему при любом составе людей.

2026 Читать →
Психология в бизнесе

Управление командой: почему одни и те же приёмы работают выборочно

Управление командой: почему одни и те же приёмы работают выборочно, от чего зависит реакция людей и как подбирать управленческое действие под ситуацию.

2026 Читать →
Блог

Стрессоустойчивость руководителя: что это на самом деле и почему её не «прокачать»

Стрессоустойчивость руководителя — не навык, который недотренировали. Что это на самом деле, почему её не «прокачать» и что действительно повышает устойчивость.

2026 Читать →